Ich sehe mich als universellen Managementberater und Beirat. Als Sparring Partner, der ihnen eine andere, nicht vorbelastete Sicht von aussen geben kann. Als kritischen Zuhörer, mit dem sich besondere oder neue Chancen und Herausforderungen des Geschäftsalltages diskret als Geschäftsführer solo oder offen zusammen mit dem gesamten GL-Team sachlich erörtern lassen. 

Die Unterstützung umfasst alle Bereiche wie Markt, Verkauf (Submissionsrecht, öffentliche Ausschreibungen), Vertrieb (Aufbau, Organisation, Führung, CRM, Webshop), Engineering/Technik, Produktmanagement (Angebotsportfolio, Innovation), Beschaffung, Organisation und Personal, Produktion (Lean, Automation, Digitalisierung, Robotik), Montagen, Logistik, IT-ERP. Auch Fragen zu ISO Zertifizierungen (9001/14001/45001), BCM,  zum Firmenstandort (Suche nach anderem Standort), Fragen zu möglichen Akquisitionen oder Firmenverkauf - Share Deal oder Teilverkauf - Asset Deal (diskrete Erstellung von Listen möglicher Käufer, erstellen der Verkaufsdokumentation wie Teaser-Info Memo), Aufgabe von Geschäftsbereichen, Gebäudethemen bei eigenen Liegenschaften (Sanierung/Ausbau/Neubau), Energiethemen (Sparpotential im Unternehmen, PV-Anlagen). 

Als Elektroingenieur, Wirtschaftsingenieur, CAS VR und langjähriger Geschäftsführer mit P&L Verantwortung, kenne ich die gesamte Palette des Geschäftsalltags. Ich kenne die Themen der Lernenden ebenso wie die eines GF. Ich werde sie als Kunde nicht mit Theorien und farbigen ppt Folien bombardieren, sondern ich biete praktische Unterstützung durch eigene Erfahrungen gereift. Ich strebe immer an, mit ihnen einfach dargestellte, umsetzbare Konzepte, Roadmaps etc. zu erstellen. Das ist nicht immer leicht, aber das Ziel. Ich arbeite nach den Mottos: weniger ist mehr und eins nach dem andern. Und ich bin bekannt für eine hartnäckige Execution, falls ich das Projekt auch umsetzen resp. begleiten soll. 

Ich will sie unterstützen und bei ihnen einen konkreten Nutzen stiften. Nicht unterhalten. Also bestimmen sie, wie lange der Einsatz dauern soll: stundenweise, halbtageweise, tageweise, als Projekt oder als längerfristiges Mandat. Vertrauen entsteht erst über die Zeit, ich trage diesem Umstand entsprechend Rechnung.  

Mit mir arbeiten sie direkt, unkompliziert, mit einem klar formulierten Auftrag mit Zielen. Zu flexiblen Ansätzen, die in ihr Budget passen, damit sich ihre Investition rechnet. Das geht, weil ich kein kostspieliges Backoffice unterhalte. In einem kostenlosen Erstgespräch lernen sie mich unverbindlich kennen, ich kann mir im Gegenzug ein Bild der Situation machen. Stimmen Auftrag, Nutzen für beide und auch die Chemie, werde ich gerne entsprechende verbindliche Vorschläge für das Vorgehen unterbreiten.  

Digital und Mobil aus meinem Home Office in Aarau (AG) oder in Surses (GR). Also ohne teures Backoffice und/oder Büroinfrastruktur. Ich komme gerne zu ihnen oder wir treffen uns auf neutralem Boden.  

Für folgende spezifische, reine und/oder sehr ins Detail gehenden Themen oder theoretische Schulungen, wenden sie sich bitte direkt an entsprechende Fachberater. Sollten im Laufe eines Mandats solche Themen spezifisch auftauchen, nenne ich ihnen gerne mögliche Kontakte aus meinem Netzwerk:  

- Finanzberatung
- IT-Beratung
- Marketingberatung
- Personalberatung und Vermittlung
- Persönlichkeitsbildung
- Vertriebsschulung
- Mentoring
- Rechtsberatung
- Steuerberatung
- Versicherungen (Broker)
- Immobilien